这两天海底捞火了，这家公司的掌门人张勇也成了热搜词。
帮主梳理公开的资料发现，在海底捞火锅店在全国各地扩张的同时，张勇掌舵的“火锅帝国”已经囊括了产业链内完整的领域。
随着热钱滚滚流入，钱袋满满的海底捞和张家也悄悄布局多个投资领域，和行业巨头成立合资公司、投资领域涉及视频安防、教育、游乐、地产等领域。
做火锅疯狂赚钱的这些年，张勇是如何投资的呢？
从四张桌子创业到掌舵“火锅帝国”
在外界人来看，张勇和同龄成功企业家一样，有些“爱折腾”。从国营拖拉机厂电焊工，到经营赌博机、倒卖汽油的小商贩，张勇真正的发迹史从几张火锅桌开始。
1994年3月20日 ，简阳海底捞火锅店正式营业。四川简阳也是张勇的老家。这一年，他和朋友凑了8000块，打了四张火锅桌，凭借细致的服务，这位不懂火锅的外行渐渐有了回头客。
按照官网的描述，海底捞在全国57个城市有190家直营店。走过二十多个年头的海底捞慢慢把眼光放到国外，在新加坡、美国洛杉矶、韩国首尔、日本东京合计开了9家直营餐厅。
天眼查显示，在四川海底捞餐饮股份有限公司的股权结构中，张勇手握25.5%的股份，他的妻子舒萍则持有8%的股份，同时二人实际控制的简阳市静远投资有限公司也持有一半的股权。
帮主梳理公开信息发现，由火锅店向外蔓延，张勇的“火锅帝国”已经形成完整的上下游产业链，成立了肉业公司、蔬菜基地、外卖管理公司、食品公司等。
背靠海底捞这桩大树，海底捞控股的蜀海（北京）供应链管理公司在2007年独立运作，除了负责海底捞整体供应链托管运营，也为“7-11”、青年餐厅、新白鹿、西贝、胡大、江边城外等数十家餐饮公司提供服务。
中证公告快递及时披露上市公司公告，提供公告报纸版面信息，权威的“中证十条”新闻，对重大上市公司公告进行解读。
中国证券报官方微信
中国证券报法人微博
中证网声明：凡本网注明“来源：中国证券报·中证网”的所有作品，版权均属于中国证券报、中证网。中国证券报·中证网与作品作者联合声明，任何组织未经中国证券报、中证网以及作者书面授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。凡本网注明来源非中国证券报·中证网的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于更好服务读者、传递信息之需，并不代表本网赞同其观点，本网亦不对其真实性负责，持异议者应与原出处单位主张权利。